Et bien plus besoin de Photoshop, Gimp, Paint et autres Powerpoint pour bidouiller ces photomontages, il y a à présent une app iOS pour ça : Faker$. Une bonne centaine de modèles de couvertures (mais aussi diplômes, cartes professionnels, …) totalement personnalisables (nom, photos,  accroches, …).

Hyper simple, on peut créer son détournement en quelques secondes. Le plus long étant bien entendu d’avoir la bonne idée bien marrante (oui, faut pas abuser et ne pas détourner l’application pour se faire de fausses parutions à mettre dans sa revue presse, c’est mal ça !).

Une fois le travail de création accompli, il reste la diffusion : courriel, Facebook, Twitter ou album photo… Pour la démo vidéo de l’app, c’est là :

Heliceum (Facebook, Twitter, YouTube), l’éditeur de Faker$, a même intégré des filtres pour obtenir la photo qui s’intégrera le mieux dans cette fausse couverture. C’est simple, rapide et plutôt assez marrant, il faut bien l’avouer.

Faker$ est disponible pour iPhone, iPod Touch et iPad sur l’AppStore. Une version gratuite (moins de modèles mais possibilité d’en acheter dans la boutique intégrée) et une version Gold payante (1.59€, pas de publicité et tous les modèles existants et à venir).

Vous pouvez télécharger la version gratuite pour essayer et bonus, j’offre un code pour la version Gold pour la Saint Valentin ce mardi 14 février à la création la plus drôle.

Bon détournement !

Si la grande thématique était le SOLOMO, il restait néanmoins de belles traces du sujet de la précédente édition sur Les Plateformes. Ces plateformes qui sont d’ailleurs aujourd’hui le cadre et le support des applications SOLOMO. Mais plus que jamais, il semble inévitable que tous ne voient plus aucun avenir à l’internet de papa et de maman que l’on connaît. Les navigateurs sont obsolètes. Alors, pourquoi Google investit autant sur Chrome, le fureteur maison ? Pour en faire un pan majeur de ses applications. Car oui, l’applicatif, les apps comme Apple a imposé l’expression, représente la plateforme de demain, notamment dans l’univers du SOLOMO.

Alors, est-ce que tout sera SOcial, LOcal et MObile demain ? Peut-être pas tout, non, mais il est évident que le mobile, qu’il soit téléphone ou tablette, est là où tout devrait se jouer. Quand Eric Schmidt vient parler, il commence par s’attarder sur Ice Cream Sandwich qui serait enfin la version d’Android qui va bouleverser le marché. Il ne parlera par contre pas de Chrome OS ni du marché de la recherche. Dans un tout autre registre, Karl Lagerfeld n’a parlé que de ses iPhone et de ses iPad. Et dans les couloirs, les startupers dévoilaient des applications mobiles essentiellement. Souvenir ému de la grande époque du WAP.

Et justement, ces petits acteurs du web, auront-ils une place dans le web de demain ?  Georges Colony, CEO de Forrester Research pense que oui, mais que les gros, Facebook et Google, ne vont pas se laisser faire. Il y a de l’espoir donc. En tout cas, il y a beaucoup d’énergie pour essayer de lancer de nouveaux services, certains tout de même assez fantaisistes, et à moins qu’ils se fassent tous absorber pas un plus gros poisson, ont devrait voir naître de bons compétiteurs.

Cette édition de LeWeb a donc été très riche. On en apprend toujours plus dans espaces réseautages que dans les plénières. Je constate aussi que ce n’est pas ceux qui ont le plus grande PageRank et le plus de Followers qui ont forcément les meilleures idées.

Je reviens donc de LeWeb remonté à bloc, comme une batterie rechargée à 200%. Et j’ai bien des idées en tête…

Merci encore à Loïc et Géraldine Le Meur pour la magnifique organisation (et ils n’ont pas chômé) et Frédéric et Stéphanie pour l’accréditation Blogueur Officiel qui m’a permis cette année encore de faire parti de ceux qui y sont.

Rendez-vous l’an prochain.

En fait, le web 3.0 est la mise à mort de l’internet que nous connaissons aujourd’hui. Quoi de plus archaïque que de devoir ouvrir un navigateur sur un ordinateur, y chercher les bonnes expressions pour que Google puise nous trouver à son tour un site dans lequel nous devrons à nouveau chercher l’information qui nous intéresse. Les notions d’arborescence, de plan de site et même de navigation sont un lourd héritage de la table des matières et autres index de nos livres.

Nous passons trop de temps à chercher l’information. Marketingement parlant, il intéressant que cette information soit camouflée autour de liens qui permettent de monétiser l’éditeur (produits associés, publicités, propositions de services, auto-promo, …). Mais ce n’est pas le service que cherche l’utilisateur.

C’est pourquoi je pense, humblement, que Siri est une menace pour Google car c’est une véritable révolution. C’est l’application du web 3.0 par excellence. Oublions le cadre et les informations parasites et remettons l’information en avant. Si je demande à Siri « Quel est le cinéma où se joue Intouchables le proche de chez moi », il va me répondre à ma question et c’est tout. On se fiche de la source finalement. On se fiche même d’Internet, celui-ci n’étant finalement qu’une infrastructure technique composé des kilomètres de fibre-optique, des routeurs, des interfaces réseaux et de serveurs de base de données gavées de contenus.

Ainsi, on oublie les jolis sites, les fioritures et le cadre imposé. On met fin aux standards jamais respectés et ainsi à la guerre des navigateurs. On force les éditeurs à proposer les meilleurs contenus. A proposer des modèles premium (paiement à l’article ou un extrait gratuit, abonnement, …).

C’est bien beau ça, mais comment accède-t-on à ces informations alors ? Logiquement, nous ne devrions pas avoir à nous poser la question. Les téléphones intelligents devraient être les premiers points d’entrées. Puis viendront nos postes de télévision (« J’aimerai regarder une émission de cuisine » et même « Vous avez un soupé dimanche, souhaitez-vous enregistrer Tout Le Monde En Parle ? » ), nos automobiles, …

Finalement, le web 3.0 va tuer les navigateurs, faire beaucoup de mal aux ordinateurs personnels et tuer beaucoup d’appareils en imposant une pseudo convergence. Une convergence matérielle d’une part mais également des données personnelles. Car la force de ce web omniprésent repose sur un accès permanent à vos propres informations. C’est là que le cloud joue un rôle capital. Et c’est encore là qu’Apple se positionne subtilement avec iCloud. La révolution ne passe pas par les services proposés aujourd’hui sur ce service mais par l’exploitation qu’il en sera bientôt faite. Et on comprend mieux les énormes investissements réalisés dans la construction de leur dernier centre de données.

Je vous le dis, nous allons encore vivre une belle révolution numérique. Et j’ai hâte de découvrir que je ne me serai pas trompé. Je l’espère en tout cas.

Avertissements:

• Ce que vous allez lire aurait pu être écrit en 2002 en France, ne soyez pas choqué.
• Le site de ColbaNet est horriblement laid et s’ils veulent signer de nouveaux clients, ils devraient rapidement se mettre au travail sur cette vitrine !

ColbaNet propose dans une grande partie de Montréal de l’Internet ADSL 2+, jusqu’à 24Mbps en aval et 1Mbps en amont. Chez moi, cela donne du 8Mbps en aval et 0.8Mbps en amont, et c’est tout à fait raisonnable. La grande particularité, c’est les équipements ADSL 2+ de ColbaNet sont les leurs. Ils ne dépendent donc pas de Bell et peuvent ainsi se permettre de proposer de véritables offres illimitées ! Bon, l’illimité chez ColbaNet, c’est en fait 1265Go d’upload et download cumulé par mois et j’avoue avoir reçu un avertissement pour mon premier mois (mais j’avoue m’être lâché devant cette possibilité d’illimité !).

Mais combien ça coûte cette offre ? Un billet de 500$ pour la première année. Achat du modem ADSL2+ (je n’ai pas pris celui proposé par CobalNet, j’ai sélectionné un D-Link DSL 520), frais de mise en service (60$), 20$/mois si on prépaye pour l’année et 10$ de frais de ligne sèche pour nos amis de Bell. A tout ça, on ajoute les taxes, évidemment.

Faut-il passer chez ColbaNet ?

Une personne sue Google+ m’avait prévenu que leur qualité de service n’était pas au top. Mais j’ai tout de même voulu tenter l’expérience. A l’heure où j’écris ce billet, mon débit réel est de 5.47Mbps. Il était de 4.3Mbps ce matin. Mais globalement, j’ai les 7-8Mbps que ma lige téléphone supporte, et je ne subis pas de coupures ou de baisses de débits handicapante. J’ai lu sur certains forums que le support technique était le point noir de ColbaNet. J’ai posé une question par courriel et on m’a répondu assez rapidement (quelques heures, mais il n’y avait pas d’urgence dans ma demande). Donc peut-être que c’est un mauvais point pour cette compagnie, mais je n’y ai pas encore été confronté.

Je paie 30$/mois pour de l’illimité contre, à débit comparable, 44$ chez Vidéotron (Internet Haute Vitesse 8Mpbs), avec une limite de 50Go/mois (les dépassements sont plafonnés à 50$ sur cette offre, donc au maximum 94$/mois).

Mon choix est fait. J’ai passé un mois avec mes deux connexions (je gardais Vidéotron en backup au cas où) et je pense résilier à la fin du mois mon abonnement Internet chez eux.

Mais qu’est-ce qui va m’intéresser durant cette édition ? Le sujet phare de cette édition 2011, c’est le SOLOMO. Je trouve cet acronyme moche, mais le sujet bigrement intéressant : Social Local Mobile. Bref (ce mot est tendance), le services sociaux mobiles géolocalisés. On pourrait même enlever le mot « social » tellement il fait parti de l’essence du web aujourd’hui.

Le sujet, je le connais un peu. En 2008, quand je lançais le service Boarding.fr, j’étais en plein dedans. Et CNet y voyait un gros potentiel déjà à l’époque (« Boarding helps you find other stranded travelers »). Puis FourSquare a débarqué, suivi de Facebook. Et surtout, je n’ai pas bougé mes fesses alors qu’il y avait vraiment un truc à faire. En tout cas, mon service répondait déjà à cette thématique. Entre autre. Bref… (oui, encore une fois).

Alors, en-plus des start-up qui présenteront et du réseautage de couloir, qui vais-je écouter principalement à cette conférence ? Par forcément Brian Chesky, CEO et co-fondateur de Airbnb, dont l’idée est très intéressante mais dont je ne vois pas une vision nouvelle en soit. La positon de Marissa Mayer de Google sur le sujet devrait par contre particulièrement intéressante. Les piliers du web 2.0 comme Kevin Rose de Milk (mais plus connu pour Digg) et Robert Scoble devraient enrichir également les discussions. Mike McCue, CEO de Flipboard va m’intéresser aussi, le modèle et l’avenir de leur application m’intéresse et m’interroge. D’ailleurs, toutes applications basés sur une média social comme Facebook m’intéressent car la survie de ces outils dépend tellement de l’application maître qu’il faut savoir s’adapter rapidement, pivoter ou mourir…

Mais au-delà de ces experts, il y a aussi les marques et les outils qui seront présents. Salesforce, grand partenaire de Seesmic, sera présent, mais aussi Nestlé, Pepsi, Virgin Galactic ou encore Get Satisfaction.

Est-ce que le web de demain ne sera que des applications ? Plus que des applications, il sera tellement intégré dans notre quotidien, que l’application sera peut-être un appareil, un device, simplement. Nos enfants connaitront-ils le « www » ? Et dans un tel contexte, quel avenir pour les moteurs de recherche « traditionnels » ? Finalement, ce « web 3.0 » ne va t-il pas mettre fin à la convergence que certains annonçaient ?

Voilà des questions qui m’intéressent et auxquelles j’aimerais beaucoup contribué avec ma petite analyse. Et avec les réponses ou tout du moins les indices, qu’il y aura à prendre durant les conférences de cette édition 2011 de LeWeb, je vais pouvoir encore plus affiner mes réflexions sur le sujet.

Et si vous n’avez pas encore votre place pour LeWeb, c’est par ici.

Je ne vais pas rentrer dans une présentation détaillée de Google+ mais plutôt parler de ses points de différenciation avec Twitter et Facebook. Ici, la relation avec ses « amis » n’est pas réciproque comme dans Facebook, on est donc proche du principe de « followers/following » de Twitter. On peut donc suivre les informations d’un groupe de personne aisément. Tout du moins, celle qu’elles nous autorisent à suivre. Car le point fort de Google+, ce sont les cercles. Il s’agit d’un système de liste assez malin. Dans Twitter, les listes sont assez lourdes, et permettent de filtrer la lecture es contenus. Dans Facebook, elles permettent de filtrer la publication. Dans Google+, c’est les deux. Je peux décider qu’un statut soit public, ou bien limiter à une ou plusieurs personnes, à un ou plusieurs cercles. On peut donc aisément avec un usage personnel, corporatif ou professionnel de son compte sans aucune difficulté.

Sur ce point, j’imagine déjà une alternative à Ning. Pourquoi chercher une alternative à cette plateforme ? Dans une optique de rationalisation. Je sais, mettre tous ses œufs dans le même panier n’est pas forcément une bonne idée, mais combiner un réseau social personnel, une plateforme de veille, un intranet et un outil de gestion de projet n’est pas une si mauvaise chose en soi. Une seule interface à maitriser pour tirer au mieux des forces de l’outil. Avec la possibilité de faire du clavardage vidéo (jusqu’à 10 personnes simultanément, dans une bulle vidéo). Et d’exploiter le réseau depuis son célullaire (application Android pour le moment, l’application iPhone arrive bientôt mais la version HTML5 mobile est déjà très bien !).

Google+ est encore jeune, mais plein de maturité tout de même. Le lancement n’a pas été fait à la va vite et le potentiel d’amélioration est énorme. A noter que l’équipe de développement réagit plutôt rapidement. La fonctionnalité permettant de partager une publication par exemple multipliait les postes dans le flux. C’est corrigé à présent, ils sont bien agrégés. Par contre, il n’est pas possible de n’afficher les publications dans un ordre chronologique pur pour le moment. Un commentaire sur une publication d’il y a une semaine et celle semaine repasse en première position. Pas d’activité (+1 ou commentaire) et il est fort possible que votre message ne soit pas visible. Autre point qui pourrait être dangereux, on peut masquer les liens sortants dans ses statuts. J’ai ainsi rickrollé 550 personnes en quelques heures (j’ai beaucoup perdu en popularité depuis !). C’est un des points sur lequel Twitter et Facebook travailler également, avec une certaine avance (t.co et l’apperçu dans le flux de la destination).

La survie de Google+ ne passe pas par sa monétisation. Aussi, des « pages » fans ou des statuts sponsorisés ne devraient pas surgir du jour au lendemain. L’objectif est bien d’avoir la masse critique qui leur permettra de rivaliser avec les Facebook et Twitter. En utilisant Google+, les albums photos sont hébergés sur Picasa, les informations de géolocalisation sur Latitude, la messagerie interne sur Gmail. Bref, un Google tout intégré, un autre web dans le web.

La grande absente pour le moment, c’est l’API. En tant que développeur (c’est pas mon métier, mais la polyvalence n’est certainement pas une mauvaise chose) je souhaiterai pouvoir proposer d’intégrer mes applications sur Google+. Automatiser le publication de contenus, récupérer des informations utilisateurs, … J’imagine que cela va arriver, il y a de le demande au portillon. Cela permettra aussi de pouvoir gérer ce nouvel espace avec des solutions comme Seesmic ou HootSuite. Il n’y a pas non-plus de support de l’open-graph. Pour l’instant bien entendu…

Mais ma grande question, ou frustration, c’est dois-je abandonner Facebook ? Twitter ? Ne pas passer sur Google+ ? Je suis bien embêter. L’interface épurée de Google+ me plait beaucoup, mais comme dirait Michelle Blanc, mes beaux-frères ne sont pas encore dessus. Mais je n’ai pas envie de multiplier mes contenus sur 3 plateformes. Dois-je segmenter ? Facile à dire, mais que font mes contacts privilégiés, eux ? Je me cherche encore, mais il est vrai que j’ai constaté que je suis moins connecté à Facebook aujourd’hui. Twitter résiste encore, l’application aidant beaucoup, il faut le dire.

Alors, ça vous tente ? A bientôt dans un de mes cercles Google+ ?

Voici le lien vers mon profil

Le problème, c’est également l’universalité de Facebook. Je lance un nouveau service, je luis rajoute les boutons et autres fonctionnalités sociales de Facebook. Me voilà dépendant de la plateforme, de ses TOS, de ses évolutions. Bref, l’autonomie est perdue, car j’ai voulu recruter « facilement » mes premiers utilisateurs.

Pourtant, on était bien avec nos Flickr pour la photo, YouTube pour la vidéo, Twitter pour mes statuts, MySpace pour la musique ou encore Copain d’avant pour retrouver ma première petite amie.

Doit-on continuer ainsi ? Comment donner leur chance à toutes ces start-ups qui innovent tout autour de la planète ? Comment protéger les anciens gros réseaux qui vivaient tranquillement dans leur niche ?

J’aimerai ça pouvoir lancer un service. J’ai quelques petites idées en tête. Mais la masse préfère la simplicité de la plateforme tout intégrée. Pourquoi irais-je poster ma vidéo chez toi (créer un compte, comprendre, recruter mon audience) alors que j’ai tout ça sur Facebook déjà ? Faut-il que je songe à des idées plus business ? Il reste de la place pour les applications B2B. Moins de volumes, mais une monétisation plus simple par contre.

Si vous avez l’idée, je suis preneur. J’ai la technique et l’énergie.

Et ne me parlez pas d’un Facebook-like, on a vu ce que Diaspora avait donné (ou pas, justement) !

Il y a deux cas de figure. La love brand, que tout le monde adore et connaît déjà. Puis il y a les autres. Probablement la votre. Pour avoir des ordres d’idées : Starbucks Coffee a plus de 18M d’adeptes sur le réseau (la page amirale, la page Canada est à 183.500), Tom Hortons pas loin de 1.3M, Second Cup flirt à peine avec les 17.000… Fièrement, les Canadiens ont dépassé les 500.000. Bref, pas beaucoup de logique derrière ces chiffres.

Les vrais questions, sont qu’est-ce que vous voulez faire sur ces espaces, mais également ce que vos fans veulent vraiment. Pour le définir, il faut savoir qu’il y a une multitude de typologies de fans. Il y a le fan qui aime la marque, le fan statutaire, le fan à la recherche de bon plan, le fan qui a joué à un jeu et qui ne sait pas se dé-faner, le fan qui veut faire comme ses amis, le fan qui travaille pour la marque, le fan qui est un concurrent… Bref, pas facile au travers d’un flux d’information unique, le wall/babillard/mur, de proposer un contenu qui va contenter tout le monde.

Un concours de quéquettes ?

Et si Facebook ne servait aux marques qu’à montrer leur force ? Plus j’ai de fans, plus je suis puissant, logique, non ? Coca-Cola battrait ainsi Pepsi avec 17M de fans de plus ! Je ne pense pourtant pas que la part de marché du géant d’Atlanta soit proportionnelle à l’indicateur facebookien. Donc, le nombre de fans n’est pas un bon indicateur business. En tout cas, pas pour ces fameuses love brand. Je crains bien que sur de plus petits marchés, ce soit la même chose.

Pis, ils sont à qui les fans ?

C’est une question qui me taraude. Finalement, mes fans ne m’appartiennent jamais. Tous mes investissements pour acquérir ces individus et le transformer en fans profitent à Facebook qui profile ainsi ses membres à partir de leurs goûts. Idéale pour vendre ensuite des campagnes bien ciblées. Air Transat pourrait très bien demain mettre en ligne ciblant les fans d’Air Canada pour pousser ses promos. Cette dernière dispose de 23.500 fans, et l’outil publicitaire de Facebook me précise même que 3.740 des adeptes de la compagnie canadienne sont au Québec. Je ne sais pas comment va transformer une telle campagne Aitr Transat, mais le gagnant restera Facebook, sans aucun doute.

Donc, faut rien faire sur Facebook ?

Si, il faut faire ! Mais pas à n’importe quel prix, pas n’importe comment. La plateforme est en perpétuelle mutation, il faut donc s’adapter en permanence et se fixer de véritables objectifs opérationnels. Impossible de passer à côté quand on prend en considération les chiffres du réseau social. 17.4M de canadiens sur Facebook, dans 3.4M au Québec et 2.4M spécifiquement sur Montréal. Soit un reach sur la population connectée supérieur à 50%.

Mon conseil cadeau, n’oubliez pas que vos fans ne viennent pas sur Facebook pour vous, mais pour leurs amis. Il faut donc bien ajuster le curseur pour être le moins intrusif et le plus humble possible.

Je pense que mon expérience dans le domaine des RP et dans le monde du marketing sur Internet, ainsi que le simple fait que je sois un utilisateur (pas lambda, je l’admet) m’autorise à prendre position. Plutôt, à prendre des positions.

OUI. A une époque où la presse traditionnelle souffre, il est évident que ces agences ont besoin de se positionner sur des nouvelles plateformes. La première étape a été de s’attaquer à la blogosphère. Ah, c’est certain, au début, ces agences ont plutôt snobé ces individus qui n’avaient pas beaucoup d’audience. Mais assez rapidement, elles ont commencé à intégrer dans leurs fichiers presse quelques influenceurs. Aujourd’hui, c’est une évidence. Les critères de sélection sont bien souvent assez obscures mais avec la professionnalisation de nombreux blogues, cela commence à s’assainir. Je ne parle bien entendu que des supports super légitimes et crédibles sur un sujet. Les autres (moi le premier), n’ont pas nécessairement leur place dans un fichier d’une agence.

OUI. Créer une page Facebook ou un jeu Foursquare peut-être une belle occasion de prise de parole. Le métier de base de l’agence de RP est de raconter une histoire qui puisse avoir un maximum d’aspérités et de sympathie pour qu’un journaliste se dise « Wow, ce sujet va me permettre de faire un super article ». Sortir des marronniers et se différencier, c’est donc une excellente chose.

Mais…

NON. Ce n’est pas le rôle de l’agence de RP de concevoir des dispositifs mettant la marque en relation avec ses clients ou ses prospects. Les indicateurs de succès sont différents des RP. Amusez-vous à dédupliquer une audience et à calculer des équivalences média pour  valoriser une action de PR online auprès d’influenceurs. Sans parler d’un statut publié sur une page Facebook. Qu’en faites-vous ? Est-ce que 12 « J’aime » sur un article c’est bien ? Et puis, ces fans Facebook, doivent-ils être gérés par les RP, le CRM, la communication, le marketing, … ? Rien que chez l’annonceur, la réponse n’est pas évidente (même si de mon point de vue, cela m’arrangerait que cela soit au marketing).

NON. Attaché de presse est un vrai métier. Je ne vois pas pourquoi on demanderait à un expert métier d’exécuter des tâches qui ne sont pas dans son scope. Les hommes orchestres, c’est sympa, ca amuse la galerie. Mais je n’ai jamais entendu une œuvre majeure de la part de l’un de ces spécimens. Bref, soit on bidouille (et les résultats seront alors aléatoires), soit on se spécialise.

Donc…

Les agences de RP ne doivent pas subir une mutation et changer de métier, mais on une position idéale pour recommander des actions complémentaires. Néanmoins, l’exécution, le suivi, l’optimisation, la rationalisation des investissement et les reporting doivent être confiés à des agences dont c’est le métier. Facebook change les règles du jeu en permanence, il faut donc une agence souple, à l’écoute du marché et des tendances. Ce que vous recommandez aujourd’hui à un client ne sera peut-être plus valable le jour de son exécution. Et oui, le web, ça va vite. Très vite. Alors, évidemment, un dispositif innovant, ça fait peur aux clients. Mais si vous êtes un expert du web, vous êtes plus légitimes et crédibles pour faire passer l’idée. Et vous minimisez les risques de plantage. Cette connaissance permet aussi de définir les meilleurs KPIs et parfois de remettre le client dans la bonne direction (la communication, le buzz, tout ça, c’est sympa, mais n’oubliez pas vos objectifs premiers et le ROI).

Le social media n’est pas un hobby. La courbe d’expérience est importante et il faut savoir réagir rapidement. Avoir le digital dans son ADN est également un élément important. En bloguant, mais surtout en créant Blog-It Express (Twitter avant Twitter tout de même) et Boarding (Foursquare avant Foursquare), j’ai appris beaucoup plus qu’en lisant des livres d’experts et de gourous.

Bref…

Laissons les RP aux agences de RP. Laissons les agences de RP proposer à leurs clients des opérations digitales. Mais s’il vous plait, consultez des agences dont c’est le métier pour concevoir et opérer ces dispositifs. Le succès et les conseils apportés ne pourront que vous rendre plus crédibles (et donc indispensable) auprès de vos clients.

Oui, vous l’aurez compris, mesdames et messieurs les agences de RP, avec Heaven Canada, je suis prêt à vous aider et à vous accompagner auprès de vos clients.

A date, Géraldine et Loïc LeMeur nous annoncent 2400 participants en provenance de 50 pays. Ce n’est pas rien pour une conférence aussi spécialisée. Je viendrai donc avec mes nouveaux compatriotes québécois Claude Malaison, Philippe Martin, Benoit Descary, Laurent Maisonnave, Diane Bourque et Tara Hunt couvrir LeWeb en qualité de blogueur officiel (merci pour votre confiance). Et j’y assisterai aussi également dans le cadre de mes nouvelles activités de développement de l’agence heaven à Montréal.

La dernière édition était focalisée sur le Web en Temps Réel, sujet qui me touche particulièrement, tant pour mes business (Blog-It et Boarding) que pour mon employeur (j’étais alors Real Time Marketing Manager pour heaven conseil). Cette année, le sujet sera les plateforme. Quel sujet… Les espaces d’expressions online se diversifient et un besoin de rationalisation se fait sentir. C’est l’un des rôles des plateformes. Mais doit-on réellement tout concentrer sur une plateforme propriétaire ? Un Facebook qui aujourd’hui intègre les services de localisation que propose un Foursquare (ou Gowalla,Yelp, Tell me where…), de messagerie, de groupes sociaux (Je pense à Ning) n’est-il pas une vrai menace à l’innovation et au développement d’éco-systèmes ? Je pense qu’il y a de la place pour tous ces services indépendants, et que des plateformes d’agrégation et de distribution « neutre », sont plus saines. Sous la forme de gros framework (une sorte de grosse coquille vide) sur lesquels on plugerait les services que nous utilisons quotidiennement, probablement . Une vraie convergence numérique.

Si vous n’êtes pas encore inscrit pour venir à LeWeb, il est encore temps. C’est les 8 et 9 décembre à Paris. Il reste encore quelques places, mais faites vite. C’est par ici (disclaimer: lien affilié, je touche un peu d’argent si vous vous inscrivez).

Petit bonus, la vidéo de présentation du programme par nos hôtes Géraldine et Loïc LeMeur.

Bon, les détails
Les plus geeks diront : « Ok, c’est de l’induction, donc avec une énorme déperdition énergétique ». Et bien non. Mygrid est composé de deux éléments. Le premier est une housse pour votre mobile (noir, discrète). Le second est une plaque, branché sur secteur avec un simple transformateur. Une fois votre mobile (un iPhone dans mon cas) dans sa housse, il se mettra en charge immédiatement après avoir été posé sur la grille. Le truc malin, c’est que l’on peut poser jusqu’à quatre appareils simultanément.

Donc, c’est génial ?
Oui, car ça marche super bien, c’est super bien pensé aussi. Mais j’ai tout de même quelques petits problèmes. Déjà, la plaque occupe une certaine place. Impossible d’y poser autre chose, donc il faut être bien ordonné. Ensuite, impossible d’utiliser mon iPhone sur un dock sans enlever la housse. Effectivement,  cette dernière mobilise en permanence le connecteur 30 broches de l’iPhone. Enfin, c’est tellement simple d’usage, qu’il y a un risque à trop l’utiliser et de perdre des cycles de recharge de la batterie.

J’achète ou pas ?
Déjà, pas tout de suite, car ce ne sera en vente qu’à partir du mois d’octobre. Après, à vous de voir, les inconvénients trouvés ne sont vraiment pas trop problématique pour la grande majorité des personnes. J’aurai donc plutôt tendance à recommander Mygrid. Et pour être honnête, à la maison, c’est Madame qui l’a adopté.

Merci à l’agence Passage Piéton de m’avoir permis de tester Mygrid.

Qu’est-ce que cette importante mise à jour contient ? Pas la moindre idée et de toute façon, je n’ai pas trop le choix j’ai l’impression ! On me recommande au passage de sauvegarder mes données, mais si je ne fais rien, mon PC rebootera dans 14 minutes. Il faut donc être vigilant !

Reste que Windows 7 est un très bon système (si, si, je le dis et je le pense). Microsoft n’a d’ailleurs sjamais eu un line-up aussi bon, entre cet OS, Windows Phone 7, Office 2010 et les prochaines versions d’Hotmail et de Windows Live Messenger. Et la Xbox 360 (je suis plus Wii, mais bon, le Wbox Live est totut de même top). Reste Office pour Mac, dont pour le coup j’ai beaucoup de mal… Peut-être la prochaine version…

Réservez votre place maintenant, tant que le tarif est encore en early bird.

Mon scepticisme a duré le temps du keynote de « VJ », Vyomesh Joshi, vice-président exécutif de la division Images et Impressions chez HP. Après un rappel des chiffres impressionnants, il nous a présenté le HP ePrint Center, service online pour l’ensemble des imprimantes HP, à partir du premier modèle à 99€.

ePrint Center, kézako ?
Primo, cela veut dire que l’imprimante est connectée à Internet et qu’elle dispose d’une adresse e-mail unique. Ok, so what ? Et bien je peux donc depuis n’importe quel appareil envoyer un message ou une pièce jointe à mon imprimante. Une photo depuis mon iPhone, une invitation perso en PDF depuis mon ordinateur au bureau, un Powerpoint depuis mon BlackBerry, etc. En gros, plus d’histoire de driver. Les fichiers sont envoyés sur les serveurs d’HP, qui les traitent, et les envois ensuite sur votre imprimante. Un « cloud » au service de votre imprimante en quelque sorte. Il se pose bien entendu les questions sur la confidentialité, la sécurité, etc. Un ami mal attentionné pourrait passer son temps à imprimer des photos grivoises sur l’imprimante familiale. C’est certain, ce n’est pas chouette. Il reste des zones un peu obscures au niveau de la gestion des droits d’impression (une adresse jetable pour les guest par exemple).

Secundo, un App Store. Oui, oui, les derniers modèles proposent toutes un App Store. Accessible depuis un petit écran, il donne accès à des applications plus ou moins intéressantes. Une application « Coloriage » avec Disney par exemple. Une autre pour télécharger des coupons avant de faire ses courses. Encore plus intéressant, l’application Picasa ou USA Today. Cette dernière permet même de s’abonner à certaines rubriques et d’automatiser l’impression de « son journal » tous les matins à 7h. Ces applications sont gratuites, le business model d’HP restant les consommables, et pourquoi pas la publicité au sein des pages imprimées.

J’en pense quoi en fait ? Pour de vrai ?
J’ai un avis assez mitigé sur l’impression par e-mail qui reste assez occasionnel je pense. Si j’imprime, je veux que ce soit rapide et donc je vais privilégier une connexion locale. L’impression par courriel est donc une solution d’appoint, avec des travers certains.

Concernant les applications, c’est autre chose. D’une part, le modèle à 99€ ne propose pas un écran tactile et l’expérience est assez limitée. Les modèles plus élevés en gamme propose des écrans capacitifs (comme sur l’iPhone, ou presque) et là, il faut l’avouer, l’App Store dévoile alors tout son potentiel. Les applications existantes sont encore assez simples, mais on peut imaginer des choses terribles. Et ca tombe bien, un SDK devrait bientôt arriver. Imaginez si vos grands-parents disposaient de cette imprimante et qu’elle était synchronisée avec votre compte Flickr ou HelloTipi. Hop, impression des photos automatiques. On n’est pas loin d’un fax, je vous l’accorde, mais comme il y a des gens qui continuent à imprimer leurs mails, on peut se dire qu’ils adoreront ces imprimantes.

Mes conclusions
HP cherche de nouvelles voies pour inciter les gens à imprimer et à consommer de l’encre. Le ePrint Center répond totalement à cette problématique et ajoute une couche service à l’utilisateur. Il manque encore des espaces online pour gérer ses applications et les droits d’accès à l’imprimante, mais potentiellement ça marche.

Faut-il acheter une imprimante HP ePrint Center ? Oui, même si, encore une fois, l’expérience risque d’être décevante sur les entrées de gamme. La compatibilité avec la suite Google (docs, calendar, …) et Chrome OS sont des plus qui font que l’ePrint Center peut faire la différence avec une imprimante concurrente.

En tout cas, j’attends avec impatience le SDK pour pouvoir essayer de développer quelques applications…

Et sinon, j’ai passé un bon moment avec l’ami Presse-Citron et Sandrine, ainsi que quelques anglais également invités.